Komercjalizował stadion Wisły, po wygranej Ł. Gibały otrzymał nagłe wypowiedzenie. Uderza w urzędników

Minęło kilkanaście lat

Krzysztof Czwartkiewicz, w tym czasie właściciel firmy KW Grupa, przygotował projekt komercjalizacji stadionu im. Henryka Reymana już w 2013 roku, ale nie uzyskał akceptacji jego realizacji przez ówczesnego prezydenta miasta Krakowa i dyrektora Zarządu Infrastruktury Sportowej.

Przez kilkanaście lat słyszeliśmy, że obiekt jest studnią bez dna i nieustannie trzeba do niego dopłacać. Takie były nie tylko opinie, ale przede wszystkim fakty. Krzysztof Czwartkiewicz wrócił ze swoim pomysłem do miasta po wygranej Aleksandra Miszalskiego. 

Komercjalizacja stadionu Wisły

Pod nowym kierownictwem miejska jednostka podpisała z 7AB, firmą Czwartkiewicza, trzy umowy – dwie w 2025 roku w kwocie miesięcznej ok. 12 tys. zł i jedną w 2026 na ok. 11 tys. zł co miesiąc za „przygotowanie, analizę możliwości komercjalizacji oraz audytu i analizy sposobów optymalizacji kosztów utrzymania” oraz „koordynację i wsparcie realizacji projektów komercjalizacyjnych” stadionu. Łączne koszty przez dwa lata to blisko 290 tys. zł.

Czwartkiewicz informuje nas, że to on prowadził negocjacje z potencjalnymi mikrooperatorami do dnia rozwiązania umowy, a także był zaangażowany w rozmowy dotyczące projektów już zrealizowanych, jak otwarcie restauracji, koncert sanah i inne wydarzenia w 2026 roku. 

Wskazuje, iż otrzymał wsparcie tylko jednego pracownika ZIS – młodą i utalentowaną osobę, która w przyszłości mogłaby trzymać pieczę nad utrzymaniem komercjalizacji stadionu – pomimo akceptacji dodatkowego trzyosobowego zespołu. Miał on skutecznie realizować w uzgodnionych terminach program zmian, który nigdy nie został zrealizowany.

Miasto miało zarabiać, ale nie tylko dzięki Wiśle

– Cel, który sobie postawiłem – i wszyscy się na niego zgodzili – był następujący: doprowadzić stadion do rentowności, w pełni go zagospodarować, wygenerować zysk na poziomie około 5 mln zł i docelowo wprowadzić jednego operatora strategicznego na bazie mikrooperatorów, którzy dzisiaj funkcjonują, oraz kolejnych, którzy są przygotowani do wejścia na obiekt – mówi Czwartkiewicz w rozmowie z LoveKraków.pl.

Na komercjalizacji miała zyskać także Wisła, która przy Reymonta rozgrywa spotkania. – Klub miał otrzymać zgodę na zmniejszenie, a docelowo całkowitą likwidację kosztu związanego z wynajmowaniem stadionu na mecze, w przypadku rozpoczęcia generowania dodatniego wyniku finansowego na obiekcie – tłumaczy prezes firmy 7AB.

Czwartkiewicz relacjonuje, że dzień przed rozwiązaniem umowy w trybie natychmiastowym został on poinformowany telefonicznie przez  Annę Szlachtę-Kowalską, pełniącą obowiązki dyrektora ZIS po odwołaniu Tomasza Marca (ruszył konkurs na stanowisko) o kontynuowaniu współpracy, z prośbą o wykonanie powtórnej kopii raportów z realizacji projektu, które już wcześniej przekazywał osobie wskazanej w umowach. Dzień później dostarczył kurier mu przesyłkę z natychmiastowym wypowiedzeniem.

Nierentowny stadion Wisły

Miasto od wielu lat dopłaca do funkcjonowania obiektu. W 2024 roku trzeba było dosypać 3,4 mln zł, a w poprzednim – 1,5 mln zł. Czwartkiewicz informuje, że na koniec sierpnia 2026 strata wyniosła 170 tys. zł, ale w prognozie ostatecznego wyniku – w przypadku utrzymania budżetu inwestycyjnego i przychodowego – zakładany był zysk ok. 150 tys. zł. 

– Z jakiego więc powodu wypowiada się umowę, która daje miastu milionowe dodatkowe przychody i milionowe oszczędności? Projekt jest wdrażany i w pełni przygotowany do kontynuowania, a tym bardziej, iż został zaakceptowany – podkreśla. 

Czwartkiewicz krytykuje opieszałość urzędników

Czy jest w stanie podać fakty na poparcie swoich tez?

– Przez 17 miesięcy przygotowywany był projekt przetargu, do którego w pełni dostarczyłem briefy. Został on przygotowany po trwających od lutego 2025 roku dwumiesięcznych konsultacjach z największymi w Polsce firmami, które specjalizują się w zagospodarowaniu parkingów oraz nowoczesnych systemach zarządzania nimi – mówi. 

–  Zadeklarowane przychody dla ZIS-u z parkingów od strony ul. Reymonta i Al. 3 Maja były na poziomie 2,5 mln zł rocznie. Notabene, przetarg został unieważniony ponieważ w formule przetargowej znalazły się zapisy, które nie powinny się tam pojawić, przez co potencjalny klient zrezygnował – wyjaśnia Czwartkiewicz.

Koszty potęgują opłaty za media

Zdecydowana większość kosztów utrzymania stadionu Wisły to opłaty za media, przede wszystkim energię. Czwartkiewicz zaproponował autorski projekt zmniejszenia kosztów o ponad 70 proc. System VRF po raz pierwszy został uruchomiony w restauracji R22. Spowodował zmniejszenie kosztów energii dla mikrooperatora, w tym zmniejszenie zużycia energii w obiekcie. Kolejni najemcy są zobowiązani do przebudowy na swój koszt infrastruktury do jego zastosowania, a w konsekwencji modernizacji obiektu w zakresie minimalizacji kosztów zużycia energii.

Za prezydentury Aleksandra Miszalskiego miasto urealniło stawki wynajmu powierzchni stadionu. Czwartkiewicz uważa, że miał na to bezpośredni wpływ. Przygotował tez plan wyprowadzenia z ul. Reymonta miejskich jednostek.

– Przez siedem miesięcy prowadziłem rozmowy w zakresie wskazania alternatywnej lokalizacji dla jednostek miejskich wynajmujących powierzchnie na stadionie, w związku z koniecznością wyprowadzenia ich z obiektu. Stawki obowiązujące dla tych jednostek są niekorzystne i wykazują ogromne straty na rzecz stadionu – uważa. 

Przekazał nam, że zaproponował konkretne obiekty w Krakowie, których wariant cenowy dawał oszczędności dla miasta ponad 24 mln zł rocznie, biorąc pod uwagę inne lokalizacje, które miasto wynajmuje przestrzenie dla poszczególnych jednostek miejskich.

Stworzył też koncepcję wygospodarowania w tej części stadionu 12 skyboxów premium, które dałyby kolejne przychody miastu i Wiśle.

Drzwi do prezydenta zamknięte

Podkreśla, że kilka razy bezskutecznie próbował umówić się na spotkanie z prezydentem Łukaszem Gibałą lub wiceprezydentem Karolem Wałachowskim. Dzwonił do sekretariatu, wysyłał pisma. – Do dziś nikt ze mną nie porozmawiał. Uważam, że realizując tak duży projekt i osiągając takie wyniki, należałoby mnie przynajmniej wysłuchać, abym mógł przedstawić pełny obraz sytuacji – zaznacza.

Uważa, że dla dobra finansów miasta i Wisły projekt należy kontynuować. W pesymistycznym wariancie na koniec 2027 roku operator stadionu wykazałby zysk ok. 5 mln zł, a w optymistycznym – ponad 8 mln zł. 

– Jeżeli miasto szuka oszczędności to – według zasady pana prezydenta – zmniejszmy moje honorarium o połowę. Będę realizował tę samą formułę, którą pan prezydent zaproponował w odniesieniu do swojego wynagrodzenia – kończy.

Czekamy na odpowiedzi Zarządu Infrastruktury Sportowej dotyczące oceny efektów pracy Krzysztofa Czwartkiewicza i powodów nagłego rozwiązania umowy.